【聚焦材料管理，强化降本增效】盛玖集团召开材料管理专题会议

为进一步加强施工材料合规管理，切实提高项目精细化管控水平，3月19日，盛玖集团组织召开了材料管理专题会议，集团董事长陈鹏飞主持，各项目材料员、收料员及审计部相关人员参加了本次会议。

董事长陈鹏飞在会上指出，材料是项目建设的基石，材料员和收料员的责任重大，也是项目成本全过程控制的关键岗位，所有管理人员首先要端正态度，积极响应“清廉盛玖”的号召，切实将清廉企业建设成为坚定信念、转变作风的重要载体，持续筑牢廉洁防线，有效提升对标管理水平，针对今年原材料采购和管理工作，提出了四点要求：一是全体材料员要深化材料集约化采购创效，实现降本增效。二是收料员要始终坚守廉洁底色，严格把控材料进场验收关，确保质量和数量符合标准要求。三是要加强库存管理，狠抓过程降耗，实现余料再利用。四是审计部要尽职履责，不定期开展审计“回头看”工作，强化监督力度，及时纠错，保障材料管理工作规范高效运行。

下一步，集团将持续优化材料采购管理体系，不断积聚高品质履约和低成本管理优势，为项目建设效率提升和成本控制提供坚实保障。